7月21日上午9:00在智能化大厦第六会议室，自动化所纪委委员及纪监审办公室成员召开了“2017年度第二次纪委工作会议”，会议主要结合《自动化所2017年纪委（纪监审）工作要点及计划》的内容，汇报目前工作开展和执行情况，并讨论和部署2017年下半年的纪委（纪监审）工作。会议由所党委副书记、纪委书记战超主持。 

　　会上，纪监审办公室主任廉敬阳向所纪委会汇报了《2017年纪委（纪监审）半年度工作总结》，从工作指导思想、计划完成情况和下半年工作开展三方面介绍了2017年1月至6月的工作情况。截至目前主要开展了内部审计人员培训，实施真实性、合法性内部审计，发布《自动化所信访举报处理工作制度》，依法依规处理京区纪委的《转办函》事宜，组织迎接院监督与审计局的分支机构专项审计调查等工作。 

　　纪委委员结合报告中的“计划完成情况表”，对未按计划完成的“典型案例教育”、“重点业务监察”、“四种形态运用”等三项工作进行了讨论。纪委委员向世明提出应对“新任职的中层干部”、“职称调整人员”、“承担新的重大项目负责人”、“新入所上岗人员”等这几类人员实施任前谈话和廉洁提醒，也可以进行不定期谈话和政策宣贯。纪委委员侯增广提出纪委应多采用谈话、公示、制度宣贯、案例教育等工作方式，并且内容应围绕“科研经费的管理和使用”为主。纪委书记战超指出，应梳理好“重点业务监察”的流程，业务实施部门应告知纪检监察部门重点业务的工作流程和工作规范，纪检监察部门只有在掌握业务流程和规范的前提下，才能实施有效的监督和检查，否则“重点业务监察”就会流于形式。 

　　纪委书记战超进行了总结，强调纪监审工作应按计划及时、有效地完成，没有按时完成的，也应汇报主管所领导，说明未完成的原因及后续改进方案。管理工作就应该做到有计划、有跟踪，有始有终，不能有头没尾，不了了之。在后续工作中应充分利用好“四种形态”的第一种形态（党内关系要正常化，批评和自我批评要经常开展，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态），以贯彻“抓早抓小”的指导思想，做到防微杜渐、治病救人，体现的不仅仅是对科研人员的严格要求，还有关心爱护，为研究所的科研工作保驾护航。 

　　会议现场