12月25日，自动化所召开2015年度战略研讨会。全所上下200余人齐集一堂，共同谋划研究所“十三五”发展道路。 

　　徐波所长做大会报告《“十三五”规划及战略推进举措介绍》。新班子自10月15日上任以来，在周密细致的团队调研基础上，逐步理清了研究所“十三五”发展思路。徐波所长的报告结合目前研究所面临的机遇和挑战，详细介绍了“十三五”规划、重点工作部署，以及多项有针对性的推进举措。 

　　自动化所“十三五”发展规划布局中，四个重大突破方向分别为：类脑智能服务机器人基础软硬件及系统、多模医学成像与智能医疗装备、万亿次极光代数运算微处理器、智能视觉感知与计算。五个重点培育方向为：类脑认知计算模型与系统、面向精密作业的智能化装备与系统、脑网络组学、平行控制与平行管理。 

　　自动化所“十三五”战略推进将按照“顶天立地”原则，通过政策导向，实现横向研究所层面协同、纵向团队自身突破发展。“顶天”方面，以卓越中心为平台，按照沿路下蛋的原则，探索人类智能的计算本质，研究Brain-inspired的类脑智能模型、算法、系统，构造智能产业源头创新圈；“立地”方面，以技术转移转化为抓手，通过政策导向和社会化的创投，推动现有技术的创新和转化，构建智能产业的外围圈。 

　　徐波所长在报告中强调，在横向协同方面，结合研究所学科优势和大多数团队发展方向，研究所将在“类脑认知计算模型与系统”、“智能服务机器人基础软硬件及系统”两个大方向上进行战略部署，希望通过任务牵引和团队整合，在这两个大方向上凝聚力量，实现技术的突破，打造研究所的核心竞争力。 

　　为保障战略规划顺利实施，研究所将推行一系列重要的改革举措。一是搭建产业化平台，以“技术+团队”模式引导成果转化和创业；二是调整评级体系和机制，更加注重典型成果形态及其技术的成熟度、先进性和系统性；三是搭建公共平台，合理有效利用各类资源，服务科研工作。 

　　内容丰富、亮点突出的大会报告得到参会人员的广泛关注，在接下来的小组讨论中，大家围绕“一三五”战略推进、对研究所战略推进举措的意见和建议等内容畅所欲言，为研究所的下一步发展建言献策，提出了很多宝贵意见。 

　　参会人员认为，研究所“十三五”战略规划目标明确，定位清晰，贴合自动化所实际，令人振奋，让大家倍受鼓舞，希望研究所下一步能将战略规划落实细化，切实加强各个团队之间的交流合作，真正做到大协同。针对此次推出的“创新创业”新政，很多老师表示，希望能进一步完善制度保障，让科研人员温暖创业。同时，进一步明确利益分配机制，细化股份分配方案，研究所应组织相应的创业培训，给予年青人适当的指导。 

　　会议最后由徐波所长做总结讲话。他首先对广大职工关心研究所发展，热切参与战略研讨表示衷心感谢。徐波所长指出，随着智能化时代的到来，自动化所面临的机遇和挑战并存，全所同志要做好打硬仗的准备，研究所需要新的改变，激发新的活力。在“顶天”的方面，类脑智能研究是自动化所从“十二五”期间就开始谋划部署的重大方向，在“十三五”期间将会继承发扬，把类脑研究和机器人技术结合好，把全所的力量利用好，找到自动化所的特色，在信息领域的大潮中占据一席之地，打造自动化所在国家层面不可或缺的竞争力和国际影响力。在“立地”的方面，研究所将为青年科研人员搭建更广阔的舞台，鼓励大家创新创业。同时也希望大家能够把技术不断做深入，在行业应用中取得不可替代的优势。徐波所长强调，所务会将根据大家的意见和建议，进一步完善政策制度。同时，执行会更加关键，将加大推进的力度，使各项政策落地生根，切实促进研究所发展。 

　　乘风破浪正当时，2015年战略研讨会拉开了自动化所“十三五”创新发展的序幕，新规划新气象，相信自动化所的明天一定会更加美好！ 

徐波所长做大会报告