【南方都市报】全国政协委员赵晓光：建议工信部等加大政策扶持力度 鼓励龙头企业建设高质量研究院
“机器人+”应用行动实施方案
为我国机器人在更多领域的落地应用铺平了道路
说到机器人，自然也不免提到人工智能。赵晓光表示，这两个学科是密不可分的——机器人是人工智能技术完整的实现实例，也承载了人工智能技术模仿人类智能的全过程：即从感知、学习到记忆与推理，再到行动。在外形上，机器人似乎也在不断向真正的人类靠近。
“机器人源于科幻小说。人们一直梦想着能够制造出与自己相近的智能机器，不仅长得相似，智力也相似。”赵晓光介绍，人形机器人属于仿生机器人的类别，已经开展了半个多世纪的探索和研究工作。“尽管在技术上需要突破很多难点，但是仍然代表着未来仿生机器人发展和应用的前沿趋势”。
人形机器人中，最著名的莫过于史上首个获得公民身份的机器人——索菲亚。“她”拥有由橡胶制成的人类女性的皮肤和外观，能够通过算法识别面部，并与人进行眼神接触和话语交流。因其自称想去上学、“要毁灭人类”等发言，曾引发极大关注。
赵晓光坦言，索菲亚的“智能”其实是根据程序员编好的程序实现的。她解释，要将机器人造成人类的形状并不难，但要使其具有与人类相似的运动和操作能力，如类似人手的灵巧结构、有如人体的精巧下肢，就很困难了。至于让机器人达到人类的智能程度，就更困难了。
因此，人形机器人更适合需要机器人与人类协同作业或灵巧操作的场景——换句话说，就是人形机器人更能适应周围的环境及其变化，完成一些柔性操作环节——但在结构和智能上也需要提升。“所以，从技术的角度看，机器人要达到与人类相似的能力还很遥远。”赵晓光说。
另一种机器人形态是四足机器人（如机器狗）、扫地机器人等服务于垂直领域的机器人。
赵晓光表示，让机器人知道自己在哪、要去哪、怎么去，一直是这类机器人的通用问题。这与机器人的感知能力和认知能力密切相关，前者靠传感器，后者则在于算法的推理和决策，需要依赖传感器、芯片、算法等单元技术的不断进步。
同时，她也提到，我国已成为世界上机器人应用最多最广的国家，工信部等十七部门发布的《“机器人+”应用行动实施方案》进一步为机器人在更多领域的落地应用铺平了道路。那么，随着各类技术的发展和进步，在机器人高度发达的未来，人类应该与其保持怎样的一种关系？
“机器人始终是人类创造出来的工具，是为我们服务的，人类始终站在地球智能的制高点上。不论是从技术层面还是从伦理的层面来看，机器人都不会成为人类的替代者。”赵晓光表示，持续开发先进机器人是为了追求更高的生产力、更美好的生活。因此，人类始终是机器人的研制者和操控者，机器人是人类改造世界的有力工具。
科技成果转化
优化考核机制 为科研成果转化培育和积聚力量
作为第一年履职的全国政协委员，赵晓光不仅持续在机器人领域进行科研和实践工作，也特别关注科技创新领域的工作。今年，她带了来一份《关于“以企业为创新主体促进科技成果转化，助力经济高质量发展”的建议》的提案。
赵晓光指出，我国的大学、科研院所已取得大量优质科研成果，这些成果的成功转化，能够直接促进企业的数字化、网络化转型、人工智能技术赋能、机器人等先进装备和技术的研制应用等方面的发展——但在成果转化过程中，仍存在一些问题。比如部分企业仅仅局限于眼前的市场需求，没有更长远的规划，使得本应需要科技成果落地的企业反倒没有了需求，通过市场需求“逼迫”科技研究快速落地自然也就无从谈起。
要让科技研究快速落地或转化，大学和科研院所是主要力量。然而，一些大学和科研单位的研究课题大多面向世界前沿领域，而从生产实践中发现问题、提出问题、解决问题的机制尚不健全。
此外，作为科研工作者，赵晓光发现，科技成果要“从1到10”很难突破。
她提出，科技成果从一个想法（0阶段）到样机研制成功（1阶段）的过程有国家科研经费的支撑，因此科研人员通常能够依靠单位和团队的力量攻坚完成。但从样机（1阶段）到小规模应用测试（10阶段）的过程中，却存在发现样机的成本过高、市场的需求点掌握不准确，以及技术超前、市场尚未培育起来等问题，因此风险更大、投入更高。
对此，赵晓光提出了三点建议：
一是鼓励行业龙头企业建设高质量研究院，解决供需技术融合对接问题。比如工信部等相关部门可以加大政策扶持力度，鼓励龙头企业牵头建设高质量的企业研究院。
二是优化大学、科研院所的考核机制，激发科研人员为企业服务的动力。可以通过优化考核机制，为多层次人才发挥作用创造良好的政策环境和生态环境，为科研成果转化培育和积聚力量。
三是丰富科技成果转化的融资渠道，解决从样机到小批量应用测试的卡点。相关部门可以制定样机小批量试制与测试扶持政策，在纳入研发经费加计扣除范畴的基础上，建立小批量试制产业联合基金，以降低小规模研制和测试的成本和企业获得科技成果的成本。
报道链接：http://epaper.oeeee.com/epaper/A/html/2023-03/07/content_4675.htm